אחד מהדברים שהכי מובילים אותי במה שאני עושה זה
לתת ערך ולהשאיר גם מקום לתהות ולהסתקרן,
לשאול ולעורר תזוזה מהמוכר והכביכול "בטוח"
אתמול זכיתי להעביר הרצאה שהעמיקה לתוך עולם הטכנולוגיה הניהולית
ולדבר על הכוח של בינה מלאכותית לשנות את הדרך
שבה אנחנו מנהלים תהליכים ופרויקטים מורכבים
מה היה שם?
הם: גוף ציבורי גדול שכולנו מכירים
האירוע: כנס הקיץ השנתי שלהם שמוגדר כ"האירוע של השנה"
למרות שזו הייתה הרצאה על זמן שנקבע מראש ולא על סדנה פרקטית,
היה לי חשוב לתת ערך שהקהל יוכל ליישם בתפקיד, כבר מחר אם אפשרJ
אחד הנושאים המרכזיים היו איך הטכנולוגיה מאפשרת לנו להסתכל
על תהליך הניהול מזווית חדשה לא רק כמשימה שצריך לבצע,
אלא כמערכת שלמה שניתן לייעל ולשדרג בעזרת כלים חכמים
מה שהפך את ההרצאה הזו למשמעותית בעיניי
היה המעורבות של הקהל,
שראה מיד את הפוטנציאל בכלים ובאפשרויות
לתכנן מהלכים אחרת
יותר חכם
יותר פרקטי
ויותר יעיל
אני יוצאת מההרצאה הזו עם תחושת סיפוק
ויודעת שמעבר לזה שהטכנולוגיה כאן כדי להישאר
היכולת להשתמש בה בצורה חכמה
היא מה שיבדל בין פרויקט טוב לפרויקט מצוין
מה דעתכם?