כלכלת התשוקה (Passion Economy ), בעצם בנויה סביבנו: אנשים בעלי מוטיבציה עוצמתית להקים מותג, עסק או קהילה, בדרך כלל בפלטפורמות דיגיטליות, סביב תשוקה משותפת.
עיתונאי ניו יורקי בשם Adam Davidson, טוען שבמסגרת הכלכלית של היום, תשוקה ורווח, בדומה לעסקים ואמנות, אינם הפכים אלא אלמנטים שהולכים יד ביד בדרך לבניית עסק מצליח.
מציאת תשוקה ייחודית. זה מספיק?
הכל מתחיל בלהגדיר את התשוקה הייחודית שלנו. זהו החלק החשוב ביותר, ולעתים הקשה ביותר, בהצטרפות לכלכלת התשוקה.
לא מספיק להתלהב ממשהו אלא חשוב לוודא שמדובר ביצירת ערך באמצעות מוצר או שירות לנישה מסוימת של לקוחות. הגדרת ומציאת הנישה חיונית בלהיות חלק מהכלכלה הזו.
לכלכלת התשוקה יש שלושה אלמנטים עיקריים שכולם עובדים יחד:
היוצר, קרי החברה שמאחורי הברנד, שנעה סביב מיומנות, רעיון, נושא או תשוקה ייחודיים.
הפלטפורמה הדיגיטלית, שהיא המפתח לתמיכה וגידול המוצר או השירות של היוצר.
השוק, קרי מי שקונה את המוצר או השירות, המיוצר על ידי היוצר.
איך זה משפיע עלינו כצרכנים?
כצרכנים של היום, אנחנו די רוויים מהשיטות שבה ענקיות המדיה החברתית מרוויחות מתשומת ליבנו והן מייצרות אצלנו חוסר עניין וקשב.
כלכלת התשוקה דחקה הצידה את כלכלת הקשב ויצרה מקום לחוויות ואינטראקציות המבוססות על תשוקות, קהילתיות ותחומי עניין משותפים.
זו בעצם כלכלה של מוצרים ושירותים שמייצרים לנו כצרכנים, חווית לקוח זכירה ורלוונטית, או בקיצור, חווית לקוח מספיק טובה בעינינו. ככל שיש יותר התאמה אישית או גיוון במוצר ובשירות המוצע לנו, כך הוא נתפס כבעל ערך מבחינתנו.
נתקלתם בזה לאחרונה? שתפו.