למי שלא ממש מזהה את השם, מדובר ב- COO של פייסבוק.
מעבר לפייסבוק, אם מתמקדים לרגע באימפקט שסנדברג יצרה, אפשר ללמוד לא מעט על שיווק.
בפוסט השלישי בסדרה, בחרתי להציג כמה צעדים מעניינים שלה:
פתחו "קול אישי":
סנדברג טוענת שהקול האישי הוא זה שמייצר משמעות בקרב אחרים, גם ברמה השיווקית. היא נותנת כדוגמה מותגים כמו Gillette שמסודרים וארוזים בצורה מדויקת, להבדיל מאנשים שעושים טעויות לפעמים ולא תמיד יודעים לעשות הכל נכון.
היא מציעה להתמקד בעצמי האותנטי והמבולגן שלנו ומשם לפתח את "הקול האישי" הנכון למי שאנחנו ולמה שחשוב לנו להשמיע.
חזקו מערכות יחסים דו צדדיות:
היא מציעה לייצר רשת חזקה של מכרים ואנשים סביבנו שתומכים ומעודדים אותנו אישית ומקצועית בין אם מדובר בפגישת קפה או חיבור שלהם למישהו שאנחנו מכירים.
כדאי לחזק קשרים ולאפשר מערכת של תמיכה הדדית שיכולה להוליד שיתופי פעולה שיווקיים, עסקיים ואישיים כשלא מדובר כאן בקידום של אינטרסים מקצועיים בלבד.
קחו סיכונים כדי להתאים את עצמכם לשינויים:
לפי סנדברג, כדאי שנזכור שאנחנו לא יכולים לעצור את מתקפת האתגרים שמשפיעים עלינו ברמה המקצועית והאישית ומה שיכריע זה הרגע שבו הם האתגרים האלו מכריחים אותנו להסתובב ולפעול בהתאם.
לדרכי הפעולה שלנו והיכולת לקחת סיכונים ולהגיב לשינויים, יש השפעה על האימפקט השיווקי שנרצה לייצר בארגון ומחוצה לו.
חבקו למידה מכישלון:
סנדברג מציעה לאמץ כישלונות ברמה הארגונית כשהכל משתבש, בכדי להתפתח טוב יותר עסקית ושיווקית. במקום לשקוע בכישלון עצמו, לחשוב קדימה על הסיבות שהובילו אליו ומה אפשר ללמוד ולעשות טוב יותר?
בדרך הזו נוצר חוסן לא רק ארגוני אלא גם אישי. מה דעתכם?