לפני כמה חודשים התחלתי תהליך ליווי עסקי אסטרטגי לארגון
שכבר נמצא בצמיחה,
יש לו את המוניטין שנבנה בהשקעה לאורך שנים
וגם בתקופה שכזו, הפעילות שלו מתפתחת
אבל… משהו היה שם חסר
איך ממקדים את מסע הלקוח ומייצרים חדשנות?
זיהינו הזדמנויות לשיפור, כיוונים חדשים לחשיבה,
וגם כמה נקודות כאב שהצריכו העמקה וחיבור מדויק ללקוח
עכשיו, אחרי עבודה אינטנסיבית, עברנו לשלב הבא –
שלב ההכשרה הפרקטית, בו הכנתי תהליך ייעודי ל- 30 סוכנים
שנועד לייעל ולשפר את תהליכי השיווק והמכירה ללקוחות
ולשלב כלים מבוססי AI שיחסכו זמן וישפרו את התוצאות
מעבר לטכניקות ולידע, דיברנו גם על מיקוד ב"כאן ועכשיו" –
איך לנהל תהליך שיווק ומכירה שמחובר למציאות
ולצרכים האמיתיים בשטח
אחד מהדברים שאני הכי אוהבת בתהליכים האלו
זה המגע הישיר עם האנשים
והיכולת לפצח את הצורך הייחודי
של הארגון, לבנות פתרון מותאם אישית,
ולחוות מקרוב את ההשפעה –
איך מתפתחים ליצירת תוצאות מדויקות ומשמעותיות אילו אתגרים אתם מזהים במסע הלקוח שלכם?
אני כאן כדי לשמוע, לחשוב יחד, ולבנות תוכניות עבודה חכמות ל-2025 שייקחו את הארגון שלכם לשלב הבא